Teamentwicklung, Optimierung von Zusammenarbeit, Kommunikation, Prozessoptimierung, Konfliktkultur

Die in den folgenden Paketen aufgeführten Leistungen, wie bspw. das Coaching, sind auch einzeln buchbar. Sprechen Sie uns gern an! Briefumschlag-Icon zum Kontaktformular

Individual- und Organisations­entwicklung
durch Shadowing
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Was ist das?

Bei einem Shadowing begleitet HEBEWERK einen Mitarbeiter für mehrere Stunden, einen oder mehrere Tage in ihrem Arbeitsalltag. Dabei halten wir uns möglichst unauffällig im Hintergrund.

Ein Shadowing ermöglicht es, Kommunikations- und Arbeitsverhalten einzelner Mitarbeiter im organisationalen Kontext zu beobachten. Das Ziel ist es, die Selbstreflexion durch direktes Feedback nach einzelnen Arbeitsabschnitten oder am Ende eines Tages anzustoßen und einen Perspektivwechsel zu ermöglichen.

Shadowing in Kombination mit anderen Maßnahmen

Ein Shadowing kann auch zielgerichtet in Vorbereitung auf Schulungsinhalte oder daran anschließend zur Stärkung der Umsetzungskompetenz genutzt werden. Auch für die Gestaltung der Karriereplanung ist Shadowing ein sinnvoller Bestandteil.

Zielgruppe: Mitarbeiter Kosten: EUR 2.500.- zzgl. MwSt.

Inhalt:

Das Shadowing umfasst zwei begleitete Arbeitstage. Im Leistungspaket sind die vorbereitenden Maßnahmen inkludiert.

Vorbereitung (telefonisch), 1 Stunde

  • Kennenlerngespräch mit dem betreffenden Mitarbeiter
  • Roadmap für den Tag festlegen, Kernthemen für das Feedback
  • Erhebung der Selbsteinschätzung zu Kernthemen

1 Tag Shadowing

  • Begleitung durch einen Arbeitstag
  • Feedbackgespräch mit Handlungsempfehlungen

Follow-up, nach 6 – 8 Wochen
Vorbereitung (telefonisch), 1 Stunde

  • Erhebung der Selbsteinschätzung zu Kernthemen des ersten Tages wird wiederholt und gegenübergestellt
  • Status Quo der Umsetzung von Handlungsempfehlungen
  • Roadmap für den Follow-up-Tag

1 Tag Shadowing – Follow-up

  • Begleitung durch einen Arbeitstag
  • Feedbackgespräch mit Handlungsempfehlungen
  • Schwerpunkt: vertiefende Reflexion

Kick-Off Teamentwicklung +

Bei der Teamentwicklung geht es um die Frage, ob ein Team so effizient arbeitet, wie es das könnte. Die Faktoren, die dabei eine Rolle spielen, sind Ziele, Strukturen und Abläufe, Zuständigkeiten sowie mögliche Konflikte und Missstimmungen. Wir unterstützen Sie dabei, diese Themen zu bearbeiten und Reibungsverluste zugunsten von Leistungsfähigkeit und Freude an der Arbeit zu minimieren.

Zielgruppe: Teamleitung, TeammitgliederKosten: EUR 4.490.- zzgl. MwSt.*

Inhalt:

Vorbereitung

  • Ausführliches Auftragsklärungsgespräch, 2 Stunden

Teamcheck

  • Anhand einer schriftlichen Befragung von Teamleiter und Teammitgliedern wird erhoben, inwieweit die Voraussetzungen für eine effiziente Zusammenarbeit innerhalb des Teams gegeben sind
  • Zentrale Erkenntnisse werden mit der Teamleitung diskutiert (2 Stunden) und als Basis für die Maßnahmen zur Teamentwicklung genutzt

Workshop, 1 Arbeitstag

  • Durchführung des Workshops (zwei Berater)

Evaluation, nach etwa 4 Wochen, 2 Stunden

  • Auswertungsgespräch zur Umsetzung der Workshop-Ergebnisse mit dem Teamleiter und Empfehlung weiterer Maßnahmen.

* Kosten beziehen sich auf eine Teamgröße von bis zu 15 Personen

Werkstatt
Erfahrungsaustausch für Projektteams
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Dieses Werkstatt-Angebot bringt ein Projektteam zusammen. In dieser Denk-Fabrik werden Aufgabenstellungen und Herangehensweisen diskutiert, um sich kontinuierlich zu verbessern. Es kann als Start-up-Besprechung fungieren, als Reflexion nach Projektabschluss oder auch im laufenden Projekt zur Standortbestimmung und Optimierung genutzt werden.

Ihre Themen als Projektteam könnten z.B. sein: Positionierung gegenüber internen und externen Projektbeteiligten, Konfliktmanagement, Umgang mit Kapazitätsengpässen.

Umfang: 4 Treffen à 3 StundenKosten: EUR 2.100.- zzgl. MwSt.

Inhalt:

Was verbirgt sich dahinter?

  • Austausch auf Augenhöhe
  • Regelmäßige Treffen
  • Offenheit und die Bereitschaft, sich einzubringen
  • Externe Moderation für gedankliche Klarheit und Konzentration auf die Inhalte

Warum macht ein solcher Austausch Sinn?

  • Die Inhalte richten sich nach Ihren Praxiserfahrungen und –anforderungen.
  • Viele dieser Herausforderungen sind im Kern mit denen Ihrer Kollegen identisch.
  • Stärkung durch ehrliches Feedback hilft bei Ihrer persönlichen Weiterentwicklung.
  • Regelmäßige Treffen fördern die Umsetzungsstärke und geben Ihnen emotionalen Rückhalt.