Organisations-
entwicklung
Die Antworten Ihrer Fragen liegen im Unternehmen. Lassen Sie sich von HEBEWERK unterstützen.
MehrNachfolge Familienunternehmen
Die Staffelübergabe von Generation zu Generation ist knifflig. Wir bringen Sie auf den richtigen Weg.
MehrSparring
HEBEWERK berät Sie in unübersichtlichen Fahrwassern, damit Sie Veränderungen souverän meistern.
MehrCases
Lassen Sie sich von uns überzeugen und bekommen Sie in den Case Studies einen Eindruck unserer Arbeit.
MehrWir unterstützen Sie dabei, den „Kopfsalat“ zu sortieren.
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auf unserer Website!
HEBWERK setzt Energie frei für die wichtigen Dinge in Ihrem Unternehmen.
Unternehmen sind, damit sie weiterhin erfolgreich am Markt bestehen können, einem stetigen Wandel unterworfen. Wo soll das Unternehmen hin entwickelt werden, ist die ständig begleitende Frage. Die eine Seite der Medaille. Wahr ist aber auch, dass sowohl Unternehmenslenker als auch die Mitarbeiter der Veränderungsprojekte müde werden. Woran liegt das? Wie gelingt es, das Unternehmen gemeinsam mit den Mitarbeitern weiterzuentwickeln? Was können wir anders machen, dabei Sinn in der täglichen Arbeit und Spaß an Entwicklung generieren im Interesse des Unternehmens? Wie können Stolpersteine, Widerstände und andere Hindernisse umschifft oder ausgeräumt werden?
HEBEWERK ist Experte, Ihre Organisationsentwicklung von der Analyse bis zur Umsetzung zu unterstützen und zu begleiten. Genauso wie wir mit viel Fingerspitzengefühl die erhebliche Veränderung, die bei einem Unternehmensübergang vonstatten geht, vorbereiten und unterstützen.
Klare Strukturen in der Vorgehensweise, eindeutige Zielsetzungen und die Themen im Fokus, die gerade von Relevanz sind, sowie ein Blick auf die Wechselwirkungen, die Maßnahmen auslösen können – gepaart mit einer Arbeitsatmosphäre auf Augenhöhe, sind unsere Markenzeichen. Damit Sie den Fokus auf die wirklich wichtigen Themen in Ihrem Unternehmen richten und die Kraft freisetzen können, die es braucht, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen und beizubehalten.
News
alle NewsHomeoffice, remote führen, Videokonferenzen und digitale Workshops… Corona hat viele Türen aufgestoßen und Zweifeln und Bedenken eine Notwendigkeit entgegengestellt, mit der wir nicht gerechnet hatten. Auch HEBEWERK moderiert mehrere Online-Workshops in der Woche, begleitet Unternehmer und Führungskräfte im Sparring aus der Ferne.
MehrDas lang gültige Ziel, über Change-Prozesse im Unternehmen einen neuen stabilen Zustand zu erreichen, ist zunehmend unrealistisch. Es gibt zu viele Einflussfaktoren, die einen kontinuierlichen und manchmal auch schnellen Anpassungsprozess verlangen.
MehrIn der Begleitung von Nachfolgeprozessen fällt HEBEWERK immer wieder auf: Die Herausforderung, sich durch das Dickicht der Verflechtungen aus Familie, Unternehmen und Eigentum zu manövrieren, fällt schwer. Es heißt nicht umsonst: Der größte Vorteil von Familienunternehmen sei die Familie und das größte Risiko ebenfalls.
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