Cases

Strategie Verschiedene Umstände können es für ein Unternehmen erforderlich machen, seine Strategie anzupassen. Wie wir unsere Kunden dabei unterstützen, möchten wir hier anhand eines Dienstleistungsbetriebes aus dem Technologieumfeld mit etwa 1.000 Mitarbeitern erörtern.
Nachfolge Wenn ein Familienunternehmen in die nächste Generation überführt werden soll, ist dies oft mit vielen Emotionen verbunden. Diese können den geschäftlichen Entscheidungen im Weg stehen. Wie wir Familienunternehmen bei der Nachfolgeregelung beraten und unterstützen, möchten wir hier anhand eines Maschinenbauunternehmen mit rund 120 Mitarbeitern darlegen.
Kulturwandel Nahezu jede Veränderung in einem Unternehmen ist auch zumindest ein Stück weit mit einem Kulturwandel verbunden. Wie wir unsere Kunden dabei unterstützen, soll das Beispiel eines international eingebundenen Produktionsbetriebes mit 650 Mitarbeitern zeigen. Ausgangspunkt unserer Arbeit war der Wunsch des neuen Geschäftsführers, den Mitarbeitern mehr Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit zu ermöglichen.
Unternehmensübergabe Ein Unternehmensverkauf stellt sowohl die aktuellen Inhaber, Geschäftsführer und Mitarbeiter als auch die zukünftige Betriebsleitung vor erhebliche Herausforderungen. Welche Schritte gilt es zu beachten? Welche potenziellen Kandidaten haben wir eventuell für die zukünftige Geschäftsführung bereits im Unternehmen? Wie können wir unsere Nachfolger stärken und einen möglichst weichen Übergang schaffen?