Change & Unternehmersparring

Dynamisch war es doch schon immer…irgendwie. Oder?

Das lang gültige Ziel, über Change-Prozesse im Unternehmen einen neuen stabilen Zustand zu erreichen, ist zunehmend unrealistisch. Es gibt zu viele Einflussfaktoren, die einen kontinuierlichen und manchmal auch schnellen Anpassungsprozess verlangen. Viele mittelständische Betriebe sind darauf nicht vorbereitet. Es gibt keinen Prozess, der Veränderungen im Markt aktiv und kontinuierlich in den Blick nimmt. Strategische Überlegungen werden aus den heutigen Fähigkeiten und Kompetenzen eines Unternehmens heraus angestellt. Nicht rückwärts gedacht aus Zukunftsüberlegungen, die sich aus Trends und Entwicklungen ableiten lassen. Dabei ist genau das eine der drängendsten Aufgaben der heutigen Unternehmenslenker! Bauen Sie sich ein Gremium aus Führungskräften und Experten Ihres Unternehmens, um sich regelmäßig über Entwicklungen am Markt und die möglichen Auswirkungen in Szenarien zu beschäftigen. HEBEWERK unterstützt Sie bei der Auswahl und dem Aufbau des Teams, der inhaltlichen Ausgestaltung und beim Durchdenken der Themen.