Komplexe Organisationsstrukturen, Passung finden zwischen verschiedenen Bereichen, Landkarten entdecken, Herangehensweise optimieren

Die in den folgenden Paketen aufgeführten Leistungen sind auch einzeln buchbar. Sie haben ein Thema im Kopf, zu dem das passende Angebot hier noch nicht zu finden ist (Sparring, Konflikte, andere Herausforderungen)? Dann sprechen Sie uns gern an! Briefumschlag-Icon zum Kontaktformular

Kick-Off Organisations­entwicklung
Klarheit schaffen - Sicherheit gewinnen
+

Sind Anpassungsprozesse geplant, stellen sich normalerweise Fragen der Schrittfolge, des künftigen Zuschnitts, vorhandener und notwendiger Kapazitäten und vorn weg die Frage, wie alle am Bord geholt werden können.

Als Auftakt eines solchen Prozesses bietet HEBEWERK Ihnen einen geschützten Raum, in dem Sie diese Fragen diskutieren können. Ziel ist es, Transparenz in die Überlegungen, Perspektiven und Ideen und offenen Fragen zu bringen, um dann in die konkrete Prozessplanung einzusteigen.

Zielgruppe: Geschäftsleitung, ggf. weitere relevante Personen

Kosten: EUR 3.900.- zzgl. MwSt.

Inhalt:

Vorbereitung

  • Auftragsklärungsgespräch, 2 Stunden

Workshop, 1 Tag (zwei Berater)

  • Entlang einer Matrix werden die relevanten Themen diskutiert.
  • Sie gewinnen Klarheit zum Status Quo und verringern mögliche weiße Flecken.
  • Der Rahmen ermöglicht die Diskussion von Bedenken, möglichen Stolpersteinen und anderen Risiken.
  • Sie können sich voll auf die Inhalte konzentrieren. Die Prozesssteuerung übernimmt HEBEWERK für Sie.

Nachbereitung

  • Auswertungsgespräch, 1-2 Stunden

Unternehmerboard
Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe
+

Das Unternehmerboard bringt Sie mit anderen Unternehmern zusammen, weil sich Ihre Fragen und Herausforderungen vielfach ähneln. In dieser Denk-Fabrik werden entlang der individuellen praktischen Erfahrungen Aufgabenstellungen und Herangehensweisen diskutiert und es wird voneinander gelernt. Wir haben die Erfahrung gemacht, dass kontinuierliche, kurze Einheiten sehr nachhaltig wirken.

Umfang: 4 Treffen à 4 StundenKosten: EUR 900.- zzgl. MwSt.

Inhalt:

Was verbirgt sich hinter einem Unternehmerboard?

  • Austausch auf Augenhöhe für Inhaber, Geschäftsführer und Executives kleiner und mittlerer Unternehmen
  • Eine Gruppengröße von mindestens 6 Teilnehmern
  • Regelmäßige Treffen
  • Offenheit und Vertrauen als Grundvoraussetzung für den Austausch
  • Externe Moderation für gedankliche Klarheit und Konzentration auf die Inhalte

Warum macht ein solcher Austausch Sinn?

  • Sie haben eine Vielzahl operativer und strategischer Fragestellungen. Viele dieser Herausforderungen sind im Kern identisch.
  • Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer.
  • Stärkung durch ehrliches Feedback hilft bei der Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
  • Regelmäßige Treffen fördern die Umsetzungsstärke und geben Ihnen emotionalen Rückhalt.

Zusammensetzung der Gruppen

  • Unterschiedliche Branchen, Kompetenzen, keine Wettbewerber
  • Teilnehmer, …
    • …die an ihrem Unternehmen arbeiten wollen,
    • …die neugierig und offen sind für neue Ideen und Vorgehensweisen,
    • …die das Feedback anderer schätzen,
    • …die bereit sind, eigene Erfahrungen weiterzugeben.

Base Camp
Innehalten, um gut gerüstet weiterzugehen
+

Ein Base Camp ist der Ausgangspunkt und Rückzugsort für beabsichtigte längere Unternehmungen z.B. bei Schlechtwetter und dient als Versorgungs- und Regenerations­station. In diesem übertragenen Sinne nutzen es auch Unternehmenslenker.

Austausch und Feedback auf Augenhöhe kommen für viele Geschäftsführer und Inhaber zu kurz. Von Ihnen als Kopf des Unternehmens wird erwartet, dass Sie Vorbild und stets freundlich sind, für alle und alles ein offenes Ohr haben, wissen, wohin der Weg führt und immer zuversichtlich sind. In einem 4-Augen Gespräch können Sie frei und ohne die sonst notwendige Rücksicht auf die möglichen Wirkungen sprechen. Gewagte und progressive Ideen, kritische Themen und Umsetzungs­strategien können risikolos beleuchtet und reflektiert werden. Gestärkt und gut gerüstet gewinnen Sie Klarheit über die nächsten Schritte.

Zielgruppe: Geschäftsführung, InhaberUmfang: 2 Stunden

Kosten: EUR 350,- zzgl. MwSt.